如果說對于人孔法蘭工廠的下屬不了解，不知情，那溝通就會非常的困難的。一個全格的領導對于整個的隊伍中的人的脾氣要了然于胸的。誰是什么作派的，誰的脾氣不好，誰的技術好，誰的家里有困難等。這樣的情況自己全息息全關的，有了自己的管理的感覺了，就會讓自己的工廠整個全在自己的心中的。不管說是人孔法蘭哪一個環(huán)節(jié)出了問題了，自己一想，是讓誰去管理，誰能在這樣的事情上做好了。

  誰的觀念好。誰是最勝任銷售的，誰是管理人孔法蘭車間最好的人。有了這樣一些想法，就會運作起來非常的順利的。